À l’issue de ce module, les participants auront des clefs ::
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, en distinguant anticipation, planification et priorisation.
Identifier en amont les enjeux, contraintes et risques d’un projet, afin de limiter les imprévus et les dérives.
Formuler des objectifs clairs et structurants, servant de base aux décisions et arbitrages.
Hiérarchiser les actions de manière rationnelle, en fonction de l’urgence, de l’importance, des risques et de la valeur créée.
Construire une organisation de projet réaliste, intégrant marges de manœuvre et capacité d’adaptation.
Piloter un projet de façon proactive, en ajustant les priorités au fil de l’avancement plutôt que de subir les événements.
Initiation : Gestion de projet, anticiper pour mieux prioriser. - menu
1 – Comprendre la gestion de projet et ses enjeux
2 – Anticiper : la clé de la maîtrise
3 – Définir des objectifs clairs pour prioriser efficacement
4 - Prioriser : décider ce qui compte vraiment
5 - Planifier sans rigidifier
6 - Suivre, ajuster et re-prioriser
7 - Synthèse et mise en pratique
Conclusion pédagogique